ניהול ומנהיגות

הובלת ארגונים לצמיחה והצלחה בסביבה סוערת, דינמית וחסרת וודאות דורשת סגנון חדש של ניהול ומנהיגות.

ניהול מיטבי מתאפיין ביכולות של המובילים להנהיג מתוך עוצמה פנימית, המשימה היא להוביל אנשים לביצוע המשימה ולא להוביל משימה.

תפקידי הניהול מתמקדים ביישום ובהפנמה של תרבות ותהליכים תומכי חדשנות מתמידים.

תפקידי המנהיגות מתמקדים בבנית חזון משותף ומשמעותי לכולם, בהובלה והנעה באמצעות השראה.

מנהיגות וניהול הופכים להיות תפקידים משלימים שיש בהם תחומים משיקים. בניית מערכות אנושיות העונות על צרכים אנושיים והמצליחות לשגשג בתנאי תחרות וסביבה דינמית – זהו האתגר.

להצליח להיות מנהל טוב משמעו לתרגל, להתנסות, לחוות הצלחות וכשלונות, להיות פתוח לשינויים בקצב מטורף, לקבל החלטות תחת לחץ, לנהל בכאוס, לשנות הרגלים ולהיות אמיץ מספיק כדי לטעות ולתקן…

ניהול אינה תכונה מולדת ובהחלט ניתן לתרגל ולהשתפר.

תוכנית לפיתוח מנהלים כוללת פיתוח מנהיגות, פיתוח חשיבה אסטרטגית, בניית צוות והנעת עובדים, הקניית מיומנויות משוב וחניכה, ניהול ישיבות, ניהול קונפליקטים, ניהול עצמי במגבלות הזמן והובלת תהליכי שינוי.